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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

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萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛

蒋村街道某商圈附近(fùjìn),多名外卖骑手正在(zhèngzài)驿站为电动车更换电瓶。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄 作为“电商之都”的杭州,于2024年正式启动建设“小哥友好城市”,致力于让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展(fāzhǎn)形成良性互动(hùdòng)。如何构建对城市“毛细血管”的关爱体系,可从杭州的一片(yīpiàn)“小哥村”和一张“小哥码”中(zhōng)找到答案。 5月10日晚7时许,35岁的(de)外卖小哥刘春洋结束一天的送餐(sòngcān)工作,回到住处吃饭、休息。今年是他来到杭州的第六个年头,之前他在吉林老家和(hé)福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天工作10余小时(xiǎoshí),每月能赚七八千元。 据杭州市委社会(shèhuì)工作部统计,目前,杭州市累计注册的网约(wǎngyuē)配送员有(yuányǒu)35万人,周活跃骑手11.03万人,每日配送单量达220万单。 有人把外卖骑手、快递员等(děng)新就业群体,称作维护城市运行(yùnxíng)的“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀程度,成为衡量一座城市发展水平的标准(biāozhǔn)。 五联社区门口摆放着“友好(yǒuhǎo)小区”立牌,提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄(shè) 五联社区有个小有名气的“小哥村(cūn)” 刘春洋租住在杭州市西湖区五联社区。此前他(tā)在附近送单时发现,这里的租金很实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件(tóngděngtiáojiàn)下这里只需(xū)700多元,每月能省下近千元。他当即决定搬来,一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电,性价比较高。房间位于一楼,进出(jìnchū)方便,不会干扰邻居休息(xiūxī)。 五联社区位于(wèiyú)杭州城西,由一片城中村改造而来,包含五联东苑、五联西苑两个核心住宅区。这里(zhèlǐ)距离(jùlí)西湖景区5公里、西溪湿地3公里,区位优势(yōushì)明显。2023年11月五联地铁站开通,让住户出行更加便捷。 凭借不错的地理位置和实惠的租金水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流企业(qǐyè)把城西分部设在这里(zhèlǐ)。白天,居民楼外晾晒的外卖(wàimài)员工作服随处可见;下午配送订单相对较少时(shǎoshí),成排的电动车停放在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。 五联(wǔlián)社区工作人员陈聪提供(tígōng)了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客超过两万人(liǎngwànrén),其中外卖骑手、快递员等从业者近2000人。 近年来(jìnniánlái),五联社区租住的外卖骑手、快递员等新就业群体不断增加,对社区管理工作提出新要求(yāoqiú)。 以往大量电动车通过私拉电线的方式充电,存在(zài)安全隐患,社区保安只能发现一处处理一处。2016年(nián)左右,以城中村集中改造为(wèi)契机,针对租客(zūkè)对充电的迫切需求,社区在每栋楼外安装电源插座,让(ràng)电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务兴起,电动车充电难题得到解决。 2016年,五联社区开设了友好食堂,主要服务(fúwù)外卖骑手、快递员等租客群体。食堂饭菜价格实惠,日均用餐人数超过(chāoguò)200人。晚上送单归来的骑手还能吃上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织他们在(zài)食堂聚餐,享用免费自助年夜饭(niányèfàn)。除夕当天,100多人分两批用餐,从下午(xiàwǔ)4点半持续到晚上9点半。 为(wèi)建立与外卖骑手、快递员(yuán)群体的沟通渠道,陈聪等社区工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节组织大家感兴趣的活动,并特意将时间延后,等待晚归的送单人员参加(cānjiā)。久而久之,他们在社区里交到了(le)朋友,时常交流心得(jiāoliúxīndé)感受。社区工作人员还定期举办急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和物资,以备应急之需。 陈聪感慨地说:“外卖员已成为社会(shèhuì)运转中不可或缺的力量。越是深入了解这个行业的辛苦,越能发自内心地理解和包容,为他们(tāmen)提供力所能及(lìsuǒnéngjí)的帮助。” 下午订单量较少的时段,五联社区路边(lùbiān)停放着多辆外卖电动车(diàndòngchē)。中青报·中青网见习记者 席聪聪/摄 “小哥码(mǎ)”升级成“管理服务码” 这种(zhèzhǒng)包容与服务,体现在(zài)社区管理服务细节中,“要更好地换位思考。”陈聪说。 随着租客数量增多,五联社区的(de)快递(kuàidì)包裹日益(rìyì)增加,各个快递点(diǎn)的三轮车频繁进出,一度影响正常通行,一些住户提出意见。起初,社区一律禁止(jìnzhǐ)快递点的三轮车进出。后来尝试与快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高(tígāo)了快递员的工作效率,为社区住户带来便利。 类似(lèisì)问题的解决并非一帆风顺。对外卖骑手、快递员能否进入小区一直存在争议。刘春洋多次(duōcì)遇到这种情况(qíngkuàng),有的小区不允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其是订单再有(zàiyǒu)几分钟就要超时了,还要在门口登记,特别着急。”他无奈地说。 针对“进门难”问题(wèntí),2024年7月,杭州正式推出“小哥码”。外卖(wàimài)骑手、快递员(yuán)等网约配送员,通过实名认证、扫描小区场所码并出示电子通行证,可以顺利进入小区送单。 杭州(hángzhōu)“小哥码”先期在(zài)富阳、钱塘和余杭3个城区的(de)(de)100个小区开展小范围试点。杭州市委社会工作部提供的数据显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来,外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟,客户投诉率随之下降。 基于前期试点经验,当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以及西湖区蒋村街道进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例(wèilì),街道区域面积13.84平方公里,涵盖64个小区、两座商业综合体和(hé)一座(yīzuò)大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于(yóuyú)日常线上订单配送需求量大,这里外卖(wàimài)骑手人数众多,且活动区域相对集中。 2024年(nián)10月21日,蒋村街道的西溪蝶园(diéyuán)小区生成街道首个“小哥码”,并完成通行测试(cèshì)。蒋村街道社区治理服务中心工作人员陈梦丹告诉中青报·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码点”。工作人员定期走访外卖和快递站点(zhàndiǎn),宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安(bǎoān)开展培训(péixùn),让他们协助指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高双方工作效率。 截至2024年年底(niándǐ),“小哥码”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区和商圈楼宇(lóuyǔ)全面铺开(quánmiànpùkāi)。到2025年1月,实现对全市重点物业管理小区的全覆盖。 历经多次技术迭代,如今的杭州“小哥码”不再只是用于进入小区的“登记(dēngjì)码”,而是升级成为“管理服务码”,集成多种权益保障功能,提供更多应用场景,如在(zài)“暖新导航”模块,骑手可通过地图直达最近的“小哥驿站”;在友好商家、社区(shèqū)食堂“亮码”,可以享受8.8元(yuán)或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请流程,实现(shíxiàn)便捷(biànjié)入住。 北京大学政府管理学院教授(jiàoshòu)马亮认为,“‘小哥(xiǎogē)码’通过数字科技赋能,解决了外卖小哥与社区之间的互信问题,值得进一步推广(tuīguǎng)”。他提到,为外卖骑手、快递员等从业者打开小区大门,需要平台同步共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口(liúdòngrénkǒu)管理工作。 一名(yīmíng)外卖骑手扫描杭州“小哥码”进入小区配送。杭州市西湖区(xīhúqū)蒋村街道供图 从“友好之城”到(dào)“友好社会” 从改善居住环境,到借助(jièzhù)技术手段破解“最后一公里”难题,让“小哥友好”型(xíng)城市更加具象化(jùxiànghuà),并且“生根发芽”,不断滋养城市的“毛细血管”。 杭州市委社会工作部相关(xiāngguān)负责人在提出(tíchū)建设“小哥友好城市”时表示,新就业群体是城市建设和发展的重要力量,要把城市温暖传递(chuándì)给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理的新力量。 “对小哥(xiǎogē)友好的城市,既是(shì)对外包容的城市,也是对市民友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递员送单更(gèng)便捷,优化的是配送服务(fúwù),受益的是市民。“通过优化服务吸引和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。” 马亮认为,不同城市外卖骑手和快递(kuàidì)员面临的工作难点(nándiǎn)和生活痛点“既有共性也有差异(chāyì)”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施和服务。 当下(dāngxià),因地制宜的探索在全国不少城市展开。在北京,“友好社区”“友好园区(yuánqū)”“友好商圈”“友好校园”纷纷落地,推动新就业群体融入首都超大城市治理;在重庆,创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求(lìqiú)实现(shíxiàn)“人际友好”“治理友好”“未来友好”。 2025年年初,中央社会工作部等八部门联合出台(chūtái)措施,加强网约配送员(yuán)、快递员服务管理。其中明确提出,要推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇等配送环境,加强关心(guānxīn)关爱,帮助解决(jiějué)进门、停车、用餐、职业发展等急难愁盼问题。 加强新就业形态劳动者权益保障问题正在形成共识。今年2月19日(rì),京东宣布将逐步(zhúbù)为(wèi)外卖全职骑手缴纳“五险一金”,为兼职(jiānzhí)骑手提供意外保险和健康医疗险;当天(dàngtiān),美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保;20日,饿了么发文称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点。 “我们(wǒmen)希望社会环境越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说。 日前,市场监管总局要求(yāoqiú)相关平台企业(qǐyè)严格落实主体责任,主动履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和(hé)外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范健康有序发展。 从政府(zhèngfǔ)治理到企业履责,从打造“友好城市(yǒuhǎochéngshì)”到建立“友好社会”,保护城市的“毛细血管”,还有更长的路要走。
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